Las 3 tácticas del buen líder

Buenas. Espero que se encuentren muy bien. 🤗

Quisiera compartirles que terminé de leer el libro de “The One Minute Manager”.

Fue escrito por el doctor Kenneth Blanchard y el maestro Spencer Johnson, en el año de 1981 y está dirigido a todas las personas que lideran un equipo, que son docentes o que ofrecen servicios de consultoría. 🧑 🏫 👩 🏫

Los autores cuentan una historia para poder enseñar sus 3 puntos principales: “The One Minute Goal”, “The One Minute Praising” y “The One Minute Reprimand”.

Los 3 conceptos están muy bien explicados y son súper digeribles.

La metodología del “One Minute Goal” que consiste en:

• Acordar las metas con las personas
• Anotar las metas en no mas de 250 palabras
• Organizar las metas para que no se invierta más de un minuto leyéndolas

La metodología del “One Minute Praising”, que consiste en:

• Agradecer a las personas sobre sus logros de manera inmediata
• Decir a las personas sobre qué fue lo que hizo bien y ser específico
• Decir a las personas cómo es que sus logros ayudan a la empresa
• Hacerles notar cómo nos hacen sentir
• Motivarlas para que hagan más de lo que ellos imaginan

Y, por último, la metodología del “One Minute Reprimand” consiste en:

• Decir a las personas que vamos a hacerles notar qué fue lo que hicieron mal
• Ser específico con lo que vas a decir
• Hacerles notar cómo nos hacen sentir
• Recordarles lo valioso que son para la empresa
• Decirles que las observaciones van directamente en sus acciones y no en cómo son ellos como personas
• Ser claro cuando acabamos la reprimenda

Sinceramente las 2 primeras metodologías me agradaron mucho, sin embargo, tengo conflicto con la última. Siento que las personas podrían percibirnos como “regañonas” o “juzgonas” si no se aplica bien. A su vez, también sé que es bueno saber en qué fue donde tuvimos algún error dentro de nuestro trabajo, siempre y cuando sea de manera asertiva (desafortunadamente no todas las personas tienen el don de la asertividad) y, en efecto, cuando son más las veces que se aplica la metodología de “One Minute Praising” y menos la de “One Minute Reprimand”, ya que eso genera el estrés laboral en las personas a las que nos dirigimos.

Sin más por el momento, que tengan un excelente día. 😎